ИИ Initiative Economy

Назначение

Документ описывает, как в ИИ-Конвейере определяются, оцениваются и учитываются целевой и фактический экономический эффект от ИИ-инициатив.

Основные идеи

• Типы эффекта: рост выручки, снижение затрат, снижение рисков (в т.ч. регуляторных), улучшение клиентских метрик — с заданными единицами измерения и способом расчёта.
• Высвобожденная мощность: сокращение времени выполнения задачи не является деньгами само по себе. Оно становится эффектом только через зафиксированный value path и способ захвата.
• Целевой эффект: оценка на этапе идеи/эксперимента; уточнение на прототипе; фиксация в реестре для сравнения с фактом.
• Фактический эффект: расчёт по согласованной методологии после выхода в продакшн; атрибуция (A/B, контрольные группы, расчётные модели) для обоснованного отнесения эффекта к инициативе.
• Агрегация: сводный эффект по портфелю и в разрезе подразделений/доменов для отчётности.

Как это работает

Модель используется при заполнении полей «целевой/фактический эффект» сущности инициативы и в плейбуке measure-ai-impact. Расчёты и допущения документируются для аудита и согласования с финансами/бизнесом. Результаты питают портфельные KPI (portfolio-kpis) и кейсы. Детали value realization — в value-realization.

Перед расчётом нужно описать цепочку:

изменение задачи → операционный показатель → бизнес-показатель → способ захвата → финансовая проверка

Например, «проверка договора ускорилась на 9 часов» — это capacity effect. Финансовым эффектом он становится только если:

• команда обработала больший объём и это видно в output;
• сократился backlog или SLA;
• отменён плановый найм или подрядчик;
• ускорился end-to-end цикл сделки;
• снизился риск ошибки, штрафа, rework или операционного убытка.

Если такого механизма нет, в модели фиксируется операционный эффект, но не финансовая экономия.

Правило расчёта сэкономленных часов

Формулу «часы × ставка» можно использовать только как промежуточную оценку высвобожденной мощности. Для признания экономического эффекта обязательно указать:

• baseline и период измерения;
• counterfactual: что произошло бы без инициативы;
• value path к бизнес-показателю;
• способ захвата эффекта;
• владельца эффекта;
• полный TCO;
• факт проверки бизнесом или финансами.

Подробный разбор — в материале Сэкономленные часы — не ROI.