Перейти к основному содержимому

Методология

На странице «О чем» зафиксирован диагноз: множество пилотов не превращается в устойчивую ценность, а технологии без операционной модели не закрывают разрыв.

Там же — формула пути одной инициативы и три шага контура: сбор инициатив, портфель продуктов, деливери.

Здесь — как внедрить этот контур в компании (методология) и из чего он собирается на уровне компонентов (фреймворк).


Фреймворк, методология, продукт

Три термина — три уровня.

ТерминЧто этоВопрос, на который отвечает
ФреймворкКомпоненты операционной модели: принципы и роли, портфели инициатив и ИИ-продуктов, воронки, контрольные точки, плейбуки, артефакты, ритуалыИз чего состоит операционная модель внедрения ИИ?
МетодологияКак внедрять фреймворк: с чего начать, последовательность шагов, переход от пилотов к управляемому контуру, закрепление в практике командКак довести модель до работы в организации?
ИИ КонвейерПродукт-платформа для реализации фреймворкаКакой системой пользоваться для работы по методологии?

Как читать

Если хочешь найти ответ на вызов

ВызовРаздел документации
Пилоты не доходят до промышленного использованияПортфель ИИ-инициатив, жизненный цикл, пилот, передача в эксплуатацию
Нет приоритизации и управленияОперационная модель, бизнес-воронка, деливери-трек
Дублирование решенийПортфель ИИ-продуктов, модель продукта
Эффект не подтверждаетсяИзмерение эффекта, артефакты

Если хочешь найти ответы по конкретной роли

РольС чего начать
Руководитель ИИ-функцииОперационная модельИсследования
Руководитель инфраструктурыАрхитектура системымодель данных
Владелец ИИ-продуктаПортфель ИИ-продуктовВыбор продукта
Руководитель проектов / деливериЖизненный цикл, деливери-трек, артефакты
Смежная функцияПортфель ИИ-инициатив, артефакты, процессы

По сценарию