Операционная модель
Операционная модель описывает, как компания превращает ИИ из набора отдельных пилотов в управляемую систему внедрения: от идеи и выбора ИИ-продукта до реализации, использования и подтверждённого эффекта.
Этот раздел отвечает на пять базовых вопросов.
Принципы
Какие правила лежат в основе внедрения ИИ и помогают не скатиться в хаос пилотов, дублирующих решений и погоню за технологическим хайпом.
Роли
Кто за что отвечает в ИИ-функции: стратегия, инфраструктура, продукты, инициативы, обучение, adoption и подтверждение результата.
Сущности
Чем именно управляет операционная модель: ИИ-идеями, инициативами, ИИ-продуктами, бизнес-воронкой, деливери-треками, контрольными точками, артефактами, рисками и эффектами.
Процессы
Как ИИ-инициативы и ИИ-продукты движутся от входящего спроса до внедрения, эксплуатации и масштабирования.
Ритуалы
Где принимаются регулярные решения: что брать в работу, что останавливать, какие продукты развивать, где есть блокеры и какой эффект подтверждён.
Главная идея раздела
ИИ-функция должна быть не лабораторией экспериментов и не диспетчером заявок, а управленческим контуром, который помогает компании безопасно, повторяемо и измеримо внедрять ИИ.