Перейти к основному содержимому

Процессы

Процессы операционной модели описывают, как ИИ-инициативы и ИИ-продукты проходят путь от входящего спроса до внедрения, эксплуатации и масштабирования.

Если сущности отвечают на вопрос «чем мы управляем», а роли — «кто отвечает», то процессы отвечают на вопрос как всё это движется.


Основной процесс

Спрос

Оценка

Маршрутизация

Деливери

Внедрение

Ожидание и подтверждение эффекта

Эксплуатация / масштабирование / закрытие

1. Сбор и формализация спроса

Бизнес приносит проблему, идею или повторяющуюся боль. ИИ-функция помогает превратить её в первичную ИИ-инициативу: описать as-is процесс, владельца, пользователей, ожидаемый эффект и ограничения.


2. Оценка и приоритизация

Инициатива проходит первичную оценку: ценность, применимость ИИ, наличие данных, риски, дубли, срочность и соответствие стратегическим приоритетам.

Результат этапа — решение: взять в работу, отложить, объединить с другой инициативой или отклонить.


3. Маршрутизация в ИИ-продукт

После оценки инициатива должна быть связана с подходящим ИИ-продуктом или capability: RAG, LLM, ML-платформа, ИИ-агент, automation, code agent и т.д.

Цель — не строить новое решение каждый раз, а переиспользовать продуктовые возможности.


4. Деливери-трек

Инициатива попадает в деливери-трек выбранного продукта. У разных классов решений разные проверки, артефакты, критерии качества и требования к безопасности.


5. Контрольные точки (gate)

Между этапами проходят контрольные точки. Они подтверждают, что инициатива готова двигаться дальше: есть владелец, понятны данные, выбран продукт, определены критерии успеха, проверены риски и есть план внедрения.


6. Внедрение и adoption

Технический запуск не равен внедрению. Нужно обеспечить обучение пользователей, поддержку первых сценариев, обратную связь, owner'ов в бизнесе и метрики использования.


7. Подтверждение эффекта

После внедрения инициатива должна перейти от ожидаемой ценности к подтверждённому эффекту или управленческому решению: масштабировать, доработать, остановить или передать в эксплуатацию.


8. Эксплуатация и развитие

Если решение продолжает использоваться, оно должно получить модель поддержки: владелец продукта, SLA/SLO, мониторинг, обновления, обработка инцидентов и план развития.